Журнал «ЗА Спорт!» ­– глянцевый спортивный журнал, издающийся ежемесячно на территории России.

Направление: журнал посвящён здоровому образу жизни, и различным видам спорта (от силовых видов до гимнастики, от хоккея до футбола).  Это иллюстрированное издание, содержащее в себе свежие спортивные события, как мирового уровня, так и российского, а также аналитические статьи (первостепенное внимание уделяется в этом случае футболу, хоккею, биатлону, баскетболу и волейболу, но и менее рейтинговые виды спорта, такие как водное поло, мотоспорт и другие,  затрагиваются).

Целевая аудитория: для журнала «ЗА спорт!» характерно преобладание мужской аудитории. В основном журнал читают женатые люди с высшим образованием в возрасте 25-50 лет. Социально-экономический профиль аудиторий – руководители, специалисты с доходом более 45.000 рублей в месяц.

Цели создания журнала:

• Освещение актуальных спортивных мероприятий;
• Обзоры и анализ крупнейших мировых чемпионатов, кубков;
• Рейтинги спортсменов по результатам социологических опросов (по видам спорта);
• Привлечение внимания к малоизвестным, но перспективным спортсменам.

Основные характеристики:

• Специализация: спорт
• Периодичность: 12 раз в год
• Издатель: MEDIASPORT Publishing
• Объём: 90 полос
• Тираж: 70000 экземпляров

Штат: работу по созданию журнала обеспечивают главный редактор (1), редакторы рубрик (3), журналисты (4), корреспонденты (2), фотокорреспондент (1), корректор (1), дизайнеры-верстальщики (4). Для его распространения понадобятся рекламные менеджеры (2) и агенты (2), а также водитель (1). Так как планируется электронная версия журнала, дополнительно потребуется администратор сайта (1) и контент-менеджер (1). Бухгалтер, секретарь, уборщик (1). Итого: 23 человека (зарплата в год: 825.000). 

Работу журналистов (1=35.000) и корреспондентов (1=30.000) контролирует главный редактор (80.000), который проверяет новостные статьи, редактирует их и даёт одобрение или же несогласие на публикацию. Редакторы рубрик (1=70.000) выступают иногда связующим звеном в этих отношениях, или самостоятельной единицей. В некоторых ситуациях к ведущим корреспондентам прилагается фотограф (20.000) на выезды, для более подробного освящения новостей. Менеджер по рекламе (1=25.000) связывается со спонсорами, рекламодателями, обговаривает все нюансы по размещению рекламы в журнале, договаривается о сотрудничестве.

Расходы: аренда помещения (120 м² = 1.130.000 в год), расходы на транспорт, телефонную связь, канцтовары и тд (600.000 в год), коммунальные платежи (800.000 в год), печать издания (1.800.000 в год), реклама, промо-акции (300.000 в год).

Как видим, минимальная сумма, с которой можно начинать издание глянцевого журнала, составляет около 5.500.000 рублей. Однако сумма потребуется не единоразово, а постепенно. К тому же уже через 2-3 месяца журнал начнёт приносить первые деньги от продажи тиража и рекламных площадей.

Рекламодатель: реклама в глянцевых журналах носит не столько информационный, сколько имиджевый характер. Здесь выгоднее заказывать статьи, чем рекламные объявления. Но всё же в качестве рекламодателей можно рассмотреть, специализирующиеся на спортивной одежде/обуви, инвенртаре, магазины; фитнесс-центры (Alex fitness, World Class), букмекерские конторы («Лига Ставок»), известные бренды компаний (Gillette).

Система распространения: розничные продажи, подписка, адресная рассылка, сетевые фитнесс-клубы, букмекерские клубы, спорткомплексы (к примеру, «Олимпийский»), стадионы (к примеру, «Открытие Арена», «Ахмат-Арена»). 

Оценка риска:

• Высокий уровень конкуренций;
• Высокий уровень нестабильности спроса на продукцию.